費(fèi)用：8元


精益效率改善咨詢/企業(yè)精益管理咨詢/駐廠咨詢輔導(dǎo)
精益效率改善咨詢/企業(yè)精益管理咨詢/駐廠咨詢輔導(dǎo)/精益生產(chǎn)管理咨詢
【捷埃梯業(yè)務(wù)方向】
捷埃梯精益管理咨詢公司是中國專注ie工業(yè)工工程，精益咨詢的企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu).它先后為國內(nèi)多家企業(yè)提供專業(yè)生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)，提升企業(yè)效率，降低成本，成就企業(yè)最佳運(yùn)營績效。積累了豐富的現(xiàn)場生產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。公司以績效為結(jié)果導(dǎo)向，量化指標(biāo)，注重現(xiàn)場，強(qiáng)調(diào)實(shí)效，為服務(wù)企業(yè)提供實(shí)質(zhì)性效率提升，系統(tǒng)優(yōu)化服務(wù)
弘輝培訓(xùn)網(wǎng)捷【捷埃梯】是唯獨(dú)一家集“定制化”與“標(biāo)準(zhǔn)化”齊頭并進(jìn)的精益咨詢公司，幫助客戶“軟、硬”實(shí)力提升，從根本上解決客戶的后顧之憂
定制化：根據(jù)客戶的產(chǎn)品、工藝、布局等特定資源量身定制的ie改善
       特點(diǎn)（不可復(fù)制）
標(biāo)準(zhǔn)化：提升企業(yè)形象、管理一目了然的現(xiàn)場6s管理及班組建設(shè)等
       特點(diǎn)（可復(fù)制）
捷埃梯（弘輝培訓(xùn)網(wǎng)）理念：
我們不追求面面俱到，我們只做我們擅長的，真真切切能幫到客戶的
專業(yè)：專業(yè)的精益管理知識(shí)，專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)，專業(yè)的推行體系。
負(fù)責(zé)：項(xiàng)目實(shí)施前，與企業(yè)高、中、層期進(jìn)行充分溝通，詳細(xì)了解現(xiàn)狀與關(guān)注點(diǎn)。
務(wù)實(shí)：為客戶量身定做相關(guān)實(shí)施方案與計(jì)劃，關(guān)注實(shí)施項(xiàng)目的成功率和項(xiàng)目成果。
培養(yǎng)：關(guān)注企業(yè)內(nèi)部改善體系的建立和改善人員的培養(yǎng)，授之以魚，更授之以漁。
精益：為客戶所想，以最小投入，獲取最大產(chǎn)出。
精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)流程（標(biāo)準(zhǔn)化+定制化）
1、第一階段：前期溝通
??????派出具有多年精益咨詢經(jīng)驗(yàn)的老師，通過對企業(yè)的拜訪，面談，在充分了解企業(yè)的需求的基礎(chǔ)上制定下一階段的工作計(jì)劃。
2、第二階段：項(xiàng)目調(diào)研
??????通過老師在企業(yè)實(shí)地1-3天的調(diào)研，運(yùn)用精益&ie及科學(xué)的方法工具，通過深入現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查、查閱資料、案例分析等找出企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題及其產(chǎn)生的原因，量身定制科學(xué)的、切實(shí)可行的精益系統(tǒng)解決方案，并通過項(xiàng)目答辯的形式達(dá)成共識(shí)。
3、第三階段：示范線的制作
??????通過咨詢團(tuán)隊(duì)與企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)2-3個(gè)月的時(shí)間，在現(xiàn)場搭建精益示范線，且咨詢團(tuán)隊(duì)與企業(yè)管理人員同吃、同住、同勞動(dòng)并指導(dǎo)、監(jiān)督方案的執(zhí)行，從而使企業(yè)所有人員體會(huì)到精益生產(chǎn)給企業(yè)及個(gè)人帶來很大的變化的同時(shí)也達(dá)到對咨詢團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。
4、第四階段：通過示范線的成功，展開全廠的推廣
　　4.1 構(gòu)建企業(yè)的精益哲學(xué)；
　　4.2 轉(zhuǎn)變企業(yè)的生產(chǎn)方式，提升效率，縮短交期，提升品質(zhì)，提升企業(yè)凝聚力、控制力、歸屬感，讓精益改善在企業(yè)形成一種習(xí)慣。
5、第五階段：供應(yīng)鏈的改善。
??????通過精益在企業(yè)的落地生根，從而拉動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈在交期，品質(zhì)，成本方面進(jìn)行全方位的改善
?
考核量化指標(biāo)：人均產(chǎn)量提升30%，庫存降低30%，交期縮短30%，人均產(chǎn)值提升20%，單位面積產(chǎn)出提升20%，急單查單率降低30%
精益咨詢項(xiàng)目：【產(chǎn)品：精益生產(chǎn)管理,精益成本,精益品質(zhì),精益tpm，pmc、精益供應(yīng)鏈、精益班組建設(shè)，5s,6s管理等現(xiàn)場落地輔導(dǎo)）【以精益生產(chǎn)ie郭曉寧老師為領(lǐng)導(dǎo)的專家團(tuán)隊(duì)】為眾多制造企業(yè)提供了生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)（主要在生產(chǎn)人員優(yōu)化、產(chǎn)量提升、縮短交期、品質(zhì)控制、降低成本等方面）效果顯著，無效果不收費(fèi)。】
?深圳捷埃梯咨詢公司（弘輝咨詢培訓(xùn)網(wǎng)）

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郭偉麗
13714183662
458622050@qq.com
福建 - 廈門 - 其它 - 福建廈門

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