企業(yè)轉型突破踏上獨角獸征程 先需要梳理商業(yè)計劃書邏輯框架
創(chuàng)業(yè)（生存并增長）在純市場經濟環(huán)境下的成功概率只有6%（哈佛商學院教授clayton m. christensen《創(chuàng)新者的困境》），而采取了更正確創(chuàng)業(yè)策略的成功率則可以達到37%。創(chuàng)業(yè)者需要正確、科學的策略規(guī)劃及指導。
一份專業(yè)的商業(yè)計劃書對外是尋找投資的必備材料，對內則是企業(yè)對自身現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程，是企業(yè)梳理戰(zhàn)略、規(guī)劃發(fā)展、總結經驗、挖掘機會的案頭文件，它涵蓋了企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經營活動的藍圖與指南，是企業(yè)的行動綱領和執(zhí)行方案。
本項目以商業(yè)計劃書的邏輯結構為主線，聚焦完美商業(yè)計劃中核心部分----創(chuàng)意（發(fā)現(xiàn)產品或服務獨特性）、創(chuàng)新（實現(xiàn)獨特產品或服務的技術手段）、創(chuàng)業(yè)（實現(xiàn)產品或服務的市場價值），邀請國內外頂1級名校教授聯(lián)合企業(yè)家導師團隊與知名孵化器及投資機構共同教授、分享、輔導、打磨，幫助學員系統(tǒng)學習、思考、梳理、落實企業(yè)的運營核心，同時形成一份完整、專業(yè)、打動人心的商業(yè)計劃書。
期待交大校園之內，共同孵化百年企業(yè)，一起揭開獨角獸養(yǎng)成奧秘、見證創(chuàng)業(yè)家的崛起！
企業(yè)轉型突破踏上獨角獸征程 先需要梳理商業(yè)計劃書邏輯
上海交通大學icci《零到完美商業(yè)計劃----“獨角獸”三創(chuàng)工作坊》
招生對象 成長型企業(yè)董事長、總經理、ceo；二次創(chuàng)業(yè)企業(yè)家；創(chuàng)業(yè)路上的夢想者和實踐者（經導師團隊審核后方可入學）。
學習成果
商業(yè)計劃三創(chuàng)工作坊告別“游客式培訓”，以解決問題為導向、以創(chuàng)新實踐為驅動，通過精細化的內容設計、知識導入和團隊研討，與企業(yè)家導師團及學術導師團深度交流、碰撞，尋找并得到解決籌資、融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經營層面問題的有效方式。
項目特色
導師組制: 由學術導師、產業(yè)導師、外籍導師聯(lián)合為學員提供全方位的教學指導。
國際陣容: 國際師資、國際資本、全球招生。
團體創(chuàng)智: 項目產出/學習成果轉化50%源于導師團隊，50%源于學員交互激發(fā)。
成果管理: 嚴格的教務管理及獎懲制度，作業(yè)優(yōu)良方可結業(yè)。
資本對接: 眾多與資方面對面接觸機會，提高投融資機會和效率。
《上海交大icci獨角獸三創(chuàng)工作坊》經營管理小貼士：
羅永浩談創(chuàng)業(yè)
不甘于平凡，需要獲得更大的滿足感、成就感的人
我們小時候身邊有一些人，有的是天生胸懷大志，當然也有一些是天生有幻覺，或者他們僅僅是容易被那些胸懷大志的人的故事所感染。長大的過程中，被各種各樣的現(xiàn)實問題打擊以后，多數(shù)人也就死心了。但如果你長到二三十歲，甚至更大歲數(shù)，經歷了各種各樣的成長挫折和困難之后，仍然沒有喪失這些東西，并且嚴重地不安分，時不時還想搞點什么動作，那可能是非常適合創(chuàng)業(yè)的人。
所以簡單地講，我認為就兩種人適合創(chuàng)業(yè)，一種是想發(fā)大財?shù)模环N是不甘平凡的。這兩種都是非常好的適合創(chuàng)業(yè)的基本素質。當然最完美的就是結合了這兩點的人，既渴望發(fā)大財，又不甘于平凡，追求更大事業(yè)上的成就感的人。
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企業(yè)轉型突破踏上獨角獸征程 先需要梳理商業(yè)計劃書邏輯框架
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