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下稱招股書附件


999年4月,湖南省沅江太陽鳥游艇有限公司變更為湖南太陽鳥游艇有限公司(下稱湖南太陽鳥);2003年5月18日,湖南太陽鳥增資989萬元,注冊資本變為2000萬元。2003年6月3日,湖南太陽鳥與李躍先控制下的香港創富共同出資1100萬元成立太陽鳥有限,其中湖南太陽鳥出資780萬元占比70.91%,為控股股東,香港創富出資320萬元占比29.09%;2008年,太陽鳥有限更名為太陽鳥。而作為控股股東的湖南太陽鳥,此后通過兩次變更,至2008年12月變為湖南鳳巢,注冊資本增至5000萬元;2009年11月,湖南鳳巢減資為2811萬元。太陽鳥在《發行人關于公司設立以來股本演變情況的說明及董事、監事、高級管理人員的確認意見》(下稱招股書附件)中稱,玻璃鋼研究所設立時的出資和歷次變更時的增資均來自李躍先及其團隊,成立初期只是私企掛靠國企,并據此認定湖南鳳巢和太陽鳥為私營企業,但是,實際情況似乎并非如此。記者從解先生提供的材料中看到,玻璃鋼研究所成立時的9萬元注冊資金來自于政府對外經開發公司的財政撥款,而沅江太陽鳥55萬元注冊出資,則是來自于外經開發公司的實物和現金等,這些出資均屬公有資產,而非招股書附件所說的玻璃鋼研究所自設立以來所有資金均系李躍先自籌投入。1998年12月,太陽鳥改制為有限責任公司,國有股退出,重組為民營的科技創業型企業。2007年,李躍先在《船艇》雜志撰文如此表述。招股書附件稱,沅江太陽鳥的性質在1999年2月由集體企業改制變更為私營企業,李躍先與其16名代持人以沅江太陽鳥和長沙太陽鳥經評估的凈資產1011.64萬元中的1011萬元出資,設立沅江太陽鳥有限。由此,李躍先暗度陳倉,從集體企業廠長搖身一變為私營老板。但記者掌握的材料顯示,改制時評估的1011萬元凈資產中,有915萬元為企業公積金,9.3萬元為企業未分配利潤,而這些資產均屬于沅江太陽鳥的公有資產,卻成為了李躍先設立私營企業的出資。這是典型的侵吞國有資產!解先生語帶憤慨地透露,當時李躍先通過沅江外貿局和工商局相關負責人的協助拿到同意改制的批文,造成改制事實,將1000多萬元國有資產中飽私囊。李躍先完成對國資的侵吞后,在2006年曾謀劃以湖南鳳巢的前身為上市主體,或因公司從國企吸血跡象太明顯,而改用太陽鳥有限為主體上市。湖南一名熟知國企改制流程的分析人士直言。違規增加注資 李躍先通過在改制過程中對國有資產上下其手,完成了資本原始積累,此后,他的目標迅速轉向資本擴張和ipo上市。招股書附件顯示,2003年4月,湖南鳳巢前身太陽鳥游艇有限更名為湖南太陽鳥游艇有限公司(下稱湖南太陽鳥);5月18日,李躍先、趙鏡夫婦和李躍先妹夫皮長春三人以公司無形資產太陽鳥牌商標權作價989萬元,對湖南太陽鳥增資,其中李躍先增資791.2萬元,公司注冊資本增至2000萬元。同時,李躍先對此前16名代持人的代持股份進行清理,除保留趙鏡和皮長春股份外,其余14名代持人和長沙太陽鳥所持股權全部被李躍先收回。2006年3月28日,李躍先等三人按股權比例以資本公積金等對湖南太陽鳥再次增資3000萬元,其中貨幣資金600萬元、資本公積金1200萬元、實物資產1200萬元,同時公司更名為太陽鳥游艇股份,注冊資本變為5000萬元,李躍先以4000萬元占比80%。招股書附件被迫承認,這兩次增資存在不規范行為,且無形資產占注冊資本的比例超過了20%,觸了政策紅線,故主動減資。
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