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山東大學3+2國際本碩連讀預科課程招生簡章
· 銜接英國、澳大利亞、新西蘭、美國、加拿大等世界一流名校！
· 無須參加sat、act、alevel、ap考試！
· 提前學習海外大學專業通識課程，最快5年可完成碩士學業，節省大量留學時間及費用！
畢業即可獲得1-3年工作簽證，工作滿1-3年即可申請綠卡！
課程介紹：山東大學3+2國際本碩連讀預科課程是針對有志于赴英國、澳大利亞、新西蘭等英語國家攻讀碩士的學生而設計的，項目課程旨在為學生進入國外大學階段提高英語、專業基礎課程方面的基礎，是全方面提升學生的學術水平及綜合能力的橋梁課程。
招生對象：高中生
（高二、高三在讀學生、往應屆高中畢業生或同等學歷。）
入學時間：3月、9月
留學國家：美國,英國,加拿大,澳大利亞,新西蘭
課程學制：國內3年+國外2年
（海外大學畢業后可獲得碩士學位，相比國內學制提早2-3年獲得碩士學位）
關于我們
山東大學是一所歷史悠久、學科齊全、學術實力雄厚、辦學特色鮮明，在國內外具有重要影響的教育部直屬重點綜合性大學，是國家“211工程”和“985工程”重點建設的高水平大學之一。作為國家首批重點建設的“211工程”和“985工程”大學，近年來山東大學實現了跨越式發展，各項事業均達到了前所未有的高度。
學校的綜合水平和辦學質量明顯提升，國際影響力顯著增強，目前有15個學科的學術影響力和貢獻能力進入esi世界排名前1%（名列國內高校第八位），與30多個國家和地區的近170所學校簽署了校際合作協議。
項目介紹
3+2 國際本碩連讀預科課程是針對有志于赴英國、澳大利亞、新西蘭等英語國家攻讀碩士的學生而設計的，項目課程旨在為學生進入國外大學階段提高英語、專業基礎課程方面的基礎，是全方面提升學生的學術水平及綜合能力的橋梁課程。
招生對象：
-放棄高考的學生
-高二在讀以上，中專學生
-體育生，藝術生
-高考落榜生
項目背景：
山東大學留學預科是由山東大學主辦，山東大學繼續教育學院承辦的留學預科項目。
國際教育項目審批號：
正規辦學
山東大學是教育部首批“211、985”工程重點建設高校，是在國內外具有重要影響的教育部直屬重點綜合性大學、一流研究型大學。項目的海外銜接院校也均為英國、澳大利亞、新西蘭、美國、加拿大等國優質名校。確保學生享受到海內外優質的教育資源。
預科基地
教育部陽光留學預備教育實驗基地落戶山東大學。基地參照公派出國留學管理體系，樹立陽光留學行業服務品牌。為留學生做好行前培訓，切實提高語言應用能力，加強行前培訓包括國外風土人情、法律以及領事知識等綜合教育，使得學生順利進入國外大學學習，提高高等院校服務于社會職責，完善自費出國服務體系。
一流師資
項目由山東大學指定出國留學培訓管理單位山東大學繼續(網絡)教育學院承辦，語言強化及專業課程的全部師資力量(包括外教)均選用山東大學在職教師、教授以及擁有留學背景、熟悉國外大學教育體系的教師執教，確保學生享受到學校學院最優的教學配置。
教學嚴謹
項目以專業的教學、嚴格的考勤、大課時量為特點，延續高中階段嚴謹的教學與管理體系。課程每學年上千課時，周考、月考與學期考試相結合，定期向家長通報學生的學習情況，期末將學生的考試成績、出勤記錄及教師評語一并寄至家長手中，以便家長實時掌握孩子的學習情況。
統一管理
項目位于山東大學的中心校區和興隆山校區，地理位置優越、交通方便，生活便利。項目統一在興隆山校區教學樓內多媒體教室授課，統一安排校內住宿。所有學生均按照山東大學統一管理規定進行管理，所有班級均配備班主任進行考勤及日常管理工作。學生可享受到百年山大的優質教學環境與教學管理。
入學流程
申請材料
>申請表（可到招生咨詢辦公室索取或從網上下載）
>本碩預科項目：需提供高中畢業證書或在讀證明（復印件）、高考成績單（參考）
>碩士預科項目：需提供在校成績單、畢業證、學位證或在讀證明
>1 寸藍底免冠彩色照片4張
>身份證復印件1張
>toefl 或ielts成績復印件（如有）
申請流程
1、通過電.話、網絡、快遞、面訪等方式報名
2、參加入學測試（筆試和面試，主要考查語言、學習主動性、獨立思維能力
等）
3、向測試通過者發放錄取通知書
4、根據通知書和入學須知辦理相關入學及繳費手續
5、憑通知書和繳費單據開學報到
入學標準
>應往屆高中畢業生及同等學歷者、成績優異的高二結業生
> 免筆試錄取標準（滿足以下任意一項可被錄取）：
本碩預科項目：高考總分達到當地二本分數線
高考外語成績 75%以上
雅思考試成績 5分以上或托福ibt60分以上
>筆試錄取標準：參加山東大學iup項目舉辦的入學測試，成績合格錄取
收費標準
學 費：45000元（每年）
教材資料&學籍管理費： 5000元/年
留學服務費 ：英澳新10000元 美國加拿大20000元 （一次性）
住宿費：3500元
小貼士：
1.
這一段時間，我寫過幾篇和老板相關的文章，有些朋友會覺得我替老板說話，完全站在老板角度上。甚至我們公司的員工可能也有的會想，你是老板，當然這樣想。
其實我的讀者絕大多數是職場中人，說好聽點是職業經理人，說直接點是打工的。職場中95%都是打工的，我本人也是這樣一路走來。非常能理解大家對老板的“復雜感情”。
現在的工作是我職涯的第四份工作，如果上司都算老板，我自身相處的大小老板也有十來個，我遇到過的老板，都不是完人，也有很多人恨ta們，有些缺點非常明顯，其中有兩任老板(一大一小)坐過牢，一位現在還在吃牢飯……我當然也遇到刁難我的老板，我在職場上也曾經有過無端降薪、被人排擠、滿懷激憤，失望掙扎、痛苦煎熬的時候。
我相當能理解遇到混帳老板、面對爛人、賤.人的欺負，恨不得同歸于盡的那種悲憤。
2.
不說我自己的老板，我做獵頭的十多年，每年都與各色大小、真假老板打交道，遇到的混帳老板著實不少，說到我遇到的、認識的混帳老板，我可能比很多人遇到的要多得多。
不要說每年我們都會遇到一兩起民營企業老板不誠信現象做生意不規矩的現象。
中間想要逃費，串通候選人甩單，欺騙我們做白工，免費做了市場調研，翻臉如翻書，有的嘴臉之丑惡讓人難以言說……
我自己處理和協助處理過和個人利益直接相關的有：
候選人接了offer，辭職了，突然變卦改變不要了；
直接欺騙人選，騙取候選人上家的業務秘密；
心胸狹窄，對外散布不利于個人的言行；
侵犯他人利益，我遇到我最差勁的是一個地區一把手，居然利用公司財務漏洞，涂改下級的簽名，冒領下屬提成；
不顧他人死活，騙取小朋友信任，讓下屬替自己做私活，被發現后將責任全部推給下屬 性騷擾，精神控制；
對人極不尊重，把員工當工具，當低等生物；
……
在我心中，這些都是混帳老板，他們的路都不能走很遠，應該盡早遠離的。
3.
有時候組織規模大了，并不是每個人接觸到的都是真正的大老板，所以老板很多時候是掌握你生殺大權的上級，但這些上級有可能自己也是打工的，德才都可能極有限，更要命的，未必把組織的利益（公利）置于個人利益（私利）之上，假權謀私現象也很多，這種假老板有時比真老板混帳得多。
不光是公務員、國企、民企有很多狐假虎威的現象，正規外企的高管有時在缺乏約束的情況下也會有很驚人的不職業行為。
幾年前我有一個外資客戶，中國區的總經理是位華人女士l，這個客戶在細分領域是當之無愧的世界*一，這種位置上的女士較少，她在中國的時候也剛好是中國用戶極快增長時，業績非常好，她也是很多媒體的寵兒。
我們一見如故，當時交流都覺得很是投契。
記得有一次，l請我吃飯，在上海貴得要死的日料中最貴的一家，我也興高采烈去了。中間她提到，最近她們公司遇海關的麻煩，我很為她擔心，誰知她說：這種事她才不管，離得遠遠的，讓下面的總監處理，反正處理得好，是她的功勞，處理不好，把那個下屬推出去“宰了”，總部董事會只看銷售業績，現在中國國內市場這么繁榮，供不應求，海關是政府事務，不是我的職責，出了問題關我什么事。
在我吃驚得合不攏嘴的時候，她說“我只要銷售出去，其它事一律不管，他們貨進不來，也不是我的責任。”而且她告訴我說，實際上她早就讓她國內的“人”成立了自己的公司，中國的錢這么好賺，這個公司中國的生意全交給她，她總要替自己多做點吧。
l還讓我學乖點，要為自己將來著想，培養一些能替我做事的忠誠的人，以后自立門戶……
飯后，她讓自己的司機送我們，原來在我們吃飯的幾小時，她的司機一直在冷得要死的車庫里隨時待命。我表示歉意時，她是居然當著司機的面冷冷的說了句是他的工作，他的工資已經很高了。
這位l女士當時薪水是稅后人民幣400多萬，還有年底若干分紅。
當時我見識還小，沒見過什么成功人士，尤其是成功女性，一心想找一位優雅成功的女高管做model,誰知這種“老板”讓人失望到了極點，讓我當時都懷疑人生了，遇到這樣老板的下屬想必心也是寒的。
但是沒多久，這位女士就被審計出大問題，等待她的是不僅是職位一擼到底，而且可能是他們國家的法律。反正我再也沒聽說過任何她的消息。
但是我想，無論是那家原本優秀的企業還是那些原本很想干好工作的人才遭到的傷害都不可避免了。
4.
獵頭公司服務的還都是一些相對有實力的企業，如果更小，更不正規的企業可想而知。
相對上級老板，其實在中國職場中的員工往往能力較弱，正是因為能力弱，很容易有無奈感。
遇到混帳老板如何判斷，如何處理呢。
我個人最不能接受的是人品差的老板。
人品差其實是個很軟很廣的概念，很多人有不同的認知。各人有各人的標準，
在我的認知中，人品差的老板體現為：沒有擔當，不負責任，以權謀私，利用職權不守職場底線。
我其實不喜歡道德評判一個人，非常認同北大國發院陳春花教授的一個觀點：不建議以人品好做為職場招聘用人的條件，但是，升職時應該看人品。在實際過程中，我們常見一個單位招聘時常想招到人品好的人，但在提拔時，往往更看重ta的業績，人品這條會忽視。
因為人品太軟，太不可評估，標準每個人也不一樣。如果以人品為招聘標準，可能失之業績，但如果以能力為提拔標準，可能失之團隊。
在職場上想要走得高的人，尤其是一個團隊的領軍人物，沒有人品是絕.對走不遠的。我從不相信有人天生是完人，但一個人事業做得越大，性格中的品質越起作用，對自己的要求也高起來，
老板可以有性格，也可能曾經有過小污點，但一般情況，事業想要做大，對人品的要求越高。而且一般情況下，事業越做得大，人也越來越成熟，也更注意人品。
所以我經常勸剛入職場的小朋友，除非很了解初創企業老板的人品，最好不要一開始就跟著很小的老板干，因為一是自己沒有什么判斷力，職場初期往往塑造一個人的職商，工作習慣，思維習慣。二是自己能力有限，視野也有限，小老板生存壓力大，自己沒判斷很容易被帶偏，走捷徑。
而如果一個已經有歷史，有規模的組織，已經經歷過市場考驗，體系上有過，雖然不能說絕.對沒有問題，但可以幫助弱小的我們排掉很多雷。很多時候，看上級小老板，不如看組織。
總體上，一個人在一個比較大比較正規的組織里能做你的上司，一定有ta特殊之處，很多時候，是我們自身要反思是不是自己的認知不足，要學習的是如何“管理”老板。但如果發現老板在做不道德的事，以權謀私（如上文中的l）就要警惕不要同流合污，自己的人品更重要......
寧愿開始保守一點，少點收入，也要進相對有點規模的組織，越大的老板，做得大必有可取之處，往往大人物有大胸懷。當然不排除極端的如x視賈先生這種看不清的，但有無數小點的公司更看不清了.......
成長的過程中，自己判斷力也增強了，再去管理老板才有可能。
5.
遇到了混帳老板怎么辦，如果不幸遇到了人品低下的老板，非常不認可的老板，風格不相符的老板，還是要有心理預案的。
a.職場安全*一
職場上不要玻璃心，每個人的自尊程度不一，我的建議是不要太脆弱。對于工作，應該接受各種領導作風，對于人身和人格，定個度，不需要道德綁架，有人覺得給老板拿個外賣就是侮辱，有人恨不得做老板鐘點工，我自己的經驗是很多老板的壞毛病往往是下屬慣出來的，你真不慣ta，也就拉倒，ta并不是你想的那么壞,只是不職業......
設好自己的心理和人身的邊界，每個人對邊界和安全感要求不一樣，最好能了解自己，讓老板同事能了解自己的底線，在邊界之外的事，無傷大雅，不必過于苛求，對邊界之內的事，絕不讓步，寧死不屈。即使自己人微言輕，珍惜工作，也要相信世間沒有比自己更寶貴，你越愛惜自己，別人越尊重你。
但是在職場上這個拿捏分寸要掌握好，尺度過大，容易拒人于千里之外，太軟弱無邊界，容易讓人看輕。
總之，自尊自愛，自己的身體自己愛惜，尤其是女性，即使你自身不大細致，但要注意外界的基本標準，我很不喜歡一些企業的酒文化，ktv文化，如果是對邊界看得比較重的女性，不建議從事此類工作。
不求捷徑，你對他人無特殊所求，就不怕別人有不正當的心思。職場中最忌委屈求全，最大的不同意見往往在利益分配上，很多時候，對利益要看長遠一些，自己有心魔，小人就容易攻入。
侮辱到自己人格和人身安全，要冷靜想想是否是真的，還是僅僅是因為自己過于敏感，對方并無惡意。
如果是真實存在的，性騷擾，非工作造成的人為精神壓制，不是正常的危害身體的行為，完全不應該做小白兔。嚴重的應該拿起法律的武器保護自己。
“要么忍，要么滾”，很多人宣揚的職場之道，但是我覺得這種情況下是不能忍，也不必默默滾的。保護好自己是職場*一要務。而且要相信大惡之人還是少的，有點小權的人都是珍視權力的......
b.越級上訴
不得超級匯報，但如果遇到極不公正的待遇，想好最壞的結果，可以越級上訴。
現在官員還有公檢法，還有媒體輿論的監督呢，現代職場，我從不認可敢怒不敢言一說。
這同樣出不應該是“忍和滾來解決的，要想到“我是來這個組織實現我的職業目標的，你妨礙了實現組織和我共同的目標，我要確認后再滾。”
在職場上完全一手遮天的假老板多的就是，很多并不是整個組織的問題。
如果有疑問，完全可以找到合理的渠道申訴。
當然，有人會說申訴也無效。那觀察整個過程，反思是不是確實是自己的問題，往往更高一級或兩級會認知更高，很多時候自己認為的不公平未必是真的。
如果這個組織都漠視真正存在的問題，那也不值得再堅守，滾吧。
如果是一個很小的組織，自己又力量極弱，就很難判斷形勢。還是這句話，不要對自己的判斷力太有信心，不要輕易被人忽悠，不要沖動被人當槍使。太小的組織保護好自己，實在無法發展早日遠離為上。
c.降低對老板的期望。
所有的合作都是在一定時點，情境下的。很多時候我們希望老板能給我們指導卻不可得，其實，對方也是個普通的人。
尤其是老板往往是一對多，很多缺點會被放大，而做為領導者，也容易被下級寄予較高的期望。
經常換位思考，如果是個很正規的平臺，或已經有點規模或歷史的企業。要考慮對方怎么能做到自己老板的位置上的，ta 的特長是什么，有沒有可以學習到的。
前幾天有位讀者朋友對我說，ta的老板是位女士，ta最不喜歡對方八卦、還有對方溜須拍馬….其實我并不覺得這些能體現老板的混帳。
同樣的遭遇我自身也遇到過。我也有遇過女上司，看了大老板身段發軟，讓我鄙夷不已。后來我想通了，其實每個人風格不同，看問題的角度不一樣，與人交流的方式也不一樣。她的行為她自己負責，與我何干，與工作何干？
上次還有位小朋友控訴他的老板連中午微波爐都鎖好，到下班時間才讓他們員工熱飯，占用他們休息時間。還有私生活混亂......
還有說從老板處學不到東西的，還有一次有位小朋友還傷心的說，老板土，不會英文，見客戶帶不出去.......
這些都是對老板期望太高，你這么對老板精挑細選，是想和ta過一輩子的架式......
其實想好：我把自己的事做好，自己不做這樣的人，自己做想做的那種人就行了，更何況，每個人對人格尊嚴的定義不一樣，只要ta不侵入我的心理邊界，ta的level低，算什么。老板付錢給我不是來讓我們學習的，讓我們干活的啊，ta自己什么都行，要我干嗎，我不就是來補位的嗎.....
我們不一定要全部學習上司、老板。再次強調，老板沒有義務一定是我們學習的榜樣。有榜樣情緒的去自找榜樣型老板，多半會失望。
我的觀點更應該看組織，如果組織還是靠譜的，多少能學到本領。老板也是人，即使現在按你的標準是個混帳，也許是你自己混帳呢？
這往往是和老板價值觀不一，這種情況下，個人認為能忍就忍，不能忍求同存異的悄悄的滾吧。
也許過幾年，你們都有所變化后，你會覺得是自己的問題呢。
老實說，我現在回憶我以前經常覺得自己是混帳的。
d.提高自身的能力
自己的目標最重要，老板如果讓我們失望，不能因為和ta較勁，就把自己的前途給毀了。
劉備三顧茅廬的對象只是諸葛亮，你有諸葛亮之才，即使沒有劉備，當代沒有如此大格局的老板，也不愁想去哪去哪兒，到那時大可悠然說什么：良臣擇主而事......
掌握主動總是要點籌碼，光是痛苦，委屈，“我以為...”“不公平”....這些無用的情緒和多余的廢話只能在loser之間互相尋求慰籍，證明的是我們弱小與無能。
不得不說，如果你期望過高，自己能力太弱，“忍”也是不得已的選擇了。
你遇到混帳老板時，記住讓自己更強大，遠離那些混帳，盤算得失，不浪費能量在完全消耗自己的人身上。你是什么人，就會遇到什么人。
老板并不一定都會提高，而我們卻不能因為他們不提高而停止成長。
e.放棄存量，及時止損
員工和老板之間角度不同，人與人之間氣場很微妙，老板，尤其是直接上司又是你每日工作必要接觸的人，如果同時有以下三個重大：
價值觀有重大分歧；
對你自己個人目標有重大影響；
對方給你造成了重大困擾。
三者同時發生時一般都是無法解決的，應該考慮及時止損。因為人有局限性，不一定是誰對誰錯，而是在一個組織里工作是有共同的目標才行，如果各有心思，你和上級必然互相消耗，是達不成組織的愿景和目標的，對組織有害，也必然會影響我們的職業抱負的實現。
對于真正討厭的人，你要混得比ta好，讓ta消失在你生命中，是最好的方法。
還有一種情況，原本合作得比較好，雙方有了很好的情感基礎，但一段時間后雙方互相看不上了。最好的合作是雙方在磨合中.共同進步，但你自己在成長，老板也在變化，自己成長的速度超過老板，或者跟不上老板的要求，在一段原有的情感紅利支取完后，應該保留體面握手告別，否則視野不同步，會互相看不上，不混帳也會變混帳了......看過《獵場》嗎，鄭秋冬原先自己是個混帳，但當他后來越來越成熟，他會覺得別人混帳.......
6.
我也曾經和不少老板懟過，職涯中也曾經因為遇到認為不可忍的老板也動過很多次辭職的念頭，也寫過多次辭職信…….
但事后想想，都覺得更多的問題在自身。不公平，很多是出于自己的認知。大部分的委屈痛苦，失望憤怒多半是自己能力不夠，認知不夠造成的，世上哪有那么多懷才不遇，多的是自己的無能罷了。
現在我經常覺得自己還算幸運，遇到的每任老板即使不都是德才兼備，也都有很多值得我學習的地方，我和每任大老板關系都非常融洽，有幾位前老板都是我的良師益友，到現在還保持非常良好的關系。其實大部分時候，自己位置低，能力弱，往往看不出好壞，而會被情緒，情感控制，對好老板，爛老板分辨標準未必準確。
我是幸運兒，自身在職場遇到過很多挑戰，不敢說沒遇到過極品老板，沒受過罪。但我所得遠大于所失。
職場很復雜，冷暖自知，很多方案都無法全部覆蓋個案。人的一生會遇到很多無法預料的事，但我們自己要把能控制好的控制好，不要在悲憤中浪費生命，讓混帳老板真正阻礙自己追求幸福的人生。
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預科基地
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1.
這一段時間，我寫過幾篇和老板相關的文章，有些朋友會覺得我替老板說話，完全站在老板角度上。甚至我們公司的員工可能也有的會想，你是老板，當然這樣想。
其實我的讀者絕大多數是職場中人，說好聽點是職業經理人，說直接點是打工的。職場中95%都是打工的，我本人也是這樣一路走來。非常能理解大家對老板的“復雜感情”。
現在的工作是我職涯的第四份工作，如果上司都算老板，我自身相處的大小老板也有十來個，我遇到過的老板，都不是完人，也有很多人恨ta們，有些缺點非常明顯，其中有兩任老板(一大一小)坐過牢，一位現在還在吃牢飯……我當然也遇到刁難我的老板，我在職場上也曾經有過無端降薪、被人排擠、滿懷激憤，失望掙扎、痛苦煎熬的時候。
我相當能理解遇到混帳老板、面對爛人、賤.人的欺負，恨不得同歸于盡的那種悲憤。
2.
不說我自己的老板，我做獵頭的十多年，每年都與各色大小、真假老板打交道，遇到的混帳老板著實不少，說到我遇到的、認識的混帳老板，我可能比很多人遇到的要多得多。
不要說每年我們都會遇到一兩起民營企業老板不誠信現象做生意不規矩的現象。
中間想要逃費，串通候選人甩單，欺騙我們做白工，免費做了市場調研，翻臉如翻書，有的嘴臉之丑惡讓人難以言說……
我自己處理和協助處理過和個人利益直接相關的有：
候選人接了offer，辭職了，突然變卦改變不要了；
直接欺騙人選，騙取候選人上家的業務秘密；
心胸狹窄，對外散布不利于個人的言行；
侵犯他人利益，我遇到我最差勁的是一個地區一把手，居然利用公司財務漏洞，涂改下級的簽名，冒領下屬提成；
不顧他人死活，騙取小朋友信任，讓下屬替自己做私活，被發現后將責任全部推給下屬 性騷擾，精神控制；
對人極不尊重，把員工當工具，當低等生物；
……
在我心中，這些都是混帳老板，他們的路都不能走很遠，應該盡早遠離的。
3.
有時候組織規模大了，并不是每個人接觸到的都是真正的大老板，所以老板很多時候是掌握你生殺大權的上級，但這些上級有可能自己也是打工的，德才都可能極有限，更要命的，未必把組織的利益（公利）置于個人利益（私利）之上，假權謀私現象也很多，這種假老板有時比真老板混帳得多。
不光是公務員、國企、民企有很多狐假虎威的現象，正規外企的高管有時在缺乏約束的情況下也會有很驚人的不職業行為。
幾年前我有一個外資客戶，中國區的總經理是位華人女士l，這個客戶在細分領域是當之無愧的世界*一，這種位置上的女士較少，她在中國的時候也剛好是中國用戶極快增長時，業績非常好，她也是很多媒體的寵兒。
我們一見如故，當時交流都覺得很是投契。
記得有一次，l請我吃飯，在上海貴得要死的日料中最貴的一家，我也興高采烈去了。中間她提到，最近她們公司遇海關的麻煩，我很為她擔心，誰知她說：這種事她才不管，離得遠遠的，讓下面的總監處理，反正處理得好，是她的功勞，處理不好，把那個下屬推出去“宰了”，總部董事會只看銷售業績，現在中國國內市場這么繁榮，供不應求，海關是政府事務，不是我的職責，出了問題關我什么事。
在我吃驚得合不攏嘴的時候，她說“我只要銷售出去，其它事一律不管，他們貨進不來，也不是我的責任。”而且她告訴我說，實際上她早就讓她國內的“人”成立了自己的公司，中國的錢這么好賺，這個公司中國的生意全交給她，她總要替自己多做點吧。
l還讓我學乖點，要為自己將來著想，培養一些能替我做事的忠誠的人，以后自立門戶……
飯后，她讓自己的司機送我們，原來在我們吃飯的幾小時，她的司機一直在冷得要死的車庫里隨時待命。我表示歉意時，她是居然當著司機的面冷冷的說了句是他的工作，他的工資已經很高了。
這位l女士當時薪水是稅后人民幣400多萬，還有年底若干分紅。
當時我見識還小，沒見過什么成功人士，尤其是成功女性，一心想找一位優雅成功的女高管做model,誰知這種“老板”讓人失望到了極點，讓我當時都懷疑人生了，遇到這樣老板的下屬想必心也是寒的。
但是沒多久，這位女士就被審計出大問題，等待她的是不僅是職位一擼到底，而且可能是他們國家的法律。反正我再也沒聽說過任何她的消息。
但是我想，無論是那家原本優秀的企業還是那些原本很想干好工作的人才遭到的傷害都不可避免了。
4.
獵頭公司服務的還都是一些相對有實力的企業，如果更小，更不正規的企業可想而知。
相對上級老板，其實在中國職場中的員工往往能力較弱，正是因為能力弱，很容易有無奈感。
遇到混帳老板如何判斷，如何處理呢。
我個人最不能接受的是人品差的老板。
人品差其實是個很軟很廣的概念，很多人有不同的認知。各人有各人的標準，
在我的認知中，人品差的老板體現為：沒有擔當，不負責任，以權謀私，利用職權不守職場底線。
我其實不喜歡道德評判一個人，非常認同北大國發院陳春花教授的一個觀點：不建議以人品好做為職場招聘用人的條件，但是，升職時應該看人品。在實際過程中，我們常見一個單位招聘時常想招到人品好的人，但在提拔時，往往更看重ta的業績，人品這條會忽視。
因為人品太軟，太不可評估，標準每個人也不一樣。如果以人品為招聘標準，可能失之業績，但如果以能力為提拔標準，可能失之團隊。
在職場上想要走得高的人，尤其是一個團隊的領軍人物，沒有人品是絕.對走不遠的。我從不相信有人天生是完人，但一個人事業做得越大，性格中的品質越起作用，對自己的要求也高起來，
老板可以有性格，也可能曾經有過小污點，但一般情況，事業想要做大，對人品的要求越高。而且一般情況下，事業越做得大，人也越來越成熟，也更注意人品。
所以我經常勸剛入職場的小朋友，除非很了解初創企業老板的人品，最好不要一開始就跟著很小的老板干，因為一是自己沒有什么判斷力，職場初期往往塑造一個人的職商，工作習慣，思維習慣。二是自己能力有限，視野也有限，小老板生存壓力大，自己沒判斷很容易被帶偏，走捷徑。
而如果一個已經有歷史，有規模的組織，已經經歷過市場考驗，體系上有過，雖然不能說絕.對沒有問題，但可以幫助弱小的我們排掉很多雷。很多時候，看上級小老板，不如看組織。
總體上，一個人在一個比較大比較正規的組織里能做你的上司，一定有ta特殊之處，很多時候，是我們自身要反思是不是自己的認知不足，要學習的是如何“管理”老板。但如果發現老板在做不道德的事，以權謀私（如上文中的l）就要警惕不要同流合污，自己的人品更重要......
寧愿開始保守一點，少點收入，也要進相對有點規模的組織，越大的老板，做得大必有可取之處，往往大人物有大胸懷。當然不排除極端的如x視賈先生這種看不清的，但有無數小點的公司更看不清了.......
成長的過程中，自己判斷力也增強了，再去管理老板才有可能。
5.
遇到了混帳老板怎么辦，如果不幸遇到了人品低下的老板，非常不認可的老板，風格不相符的老板，還是要有心理預案的。
a.職場安全*一
職場上不要玻璃心，每個人的自尊程度不一，我的建議是不要太脆弱。對于工作，應該接受各種領導作風，對于人身和人格，定個度，不需要道德綁架，有人覺得給老板拿個外賣就是侮辱，有人恨不得做老板鐘點工，我自己的經驗是很多老板的壞毛病往往是下屬慣出來的，你真不慣ta，也就拉倒，ta并不是你想的那么壞,只是不職業......
設好自己的心理和人身的邊界，每個人對邊界和安全感要求不一樣，最好能了解自己，讓老板同事能了解自己的底線，在邊界之外的事，無傷大雅，不必過于苛求，對邊界之內的事，絕不讓步，寧死不屈。即使自己人微言輕，珍惜工作，也要相信世間沒有比自己更寶貴，你越愛惜自己，別人越尊重你。
但是在職場上這個拿捏分寸要掌握好，尺度過大，容易拒人于千里之外，太軟弱無邊界，容易讓人看輕。
總之，自尊自愛，自己的身體自己愛惜，尤其是女性，即使你自身不大細致，但要注意外界的基本標準，我很不喜歡一些企業的酒文化，ktv文化，如果是對邊界看得比較重的女性，不建議從事此類工作。
不求捷徑，你對他人無特殊所求，就不怕別人有不正當的心思。職場中最忌委屈求全，最大的不同意見往往在利益分配上，很多時候，對利益要看長遠一些，自己有心魔，小人就容易攻入。
侮辱到自己人格和人身安全，要冷靜想想是否是真的，還是僅僅是因為自己過于敏感，對方并無惡意。
如果是真實存在的，性騷擾，非工作造成的人為精神壓制，不是正常的危害身體的行為，完全不應該做小白兔。嚴重的應該拿起法律的武器保護自己。
“要么忍，要么滾”，很多人宣揚的職場之道，但是我覺得這種情況下是不能忍，也不必默默滾的。保護好自己是職場*一要務。而且要相信大惡之人還是少的，有點小權的人都是珍視權力的......
b.越級上訴
不得超級匯報，但如果遇到極不公正的待遇，想好最壞的結果，可以越級上訴。
現在官員還有公檢法，還有媒體輿論的監督呢，現代職場，我從不認可敢怒不敢言一說。
這同樣出不應該是“忍和滾來解決的，要想到“我是來這個組織實現我的職業目標的，你妨礙了實現組織和我共同的目標，我要確認后再滾。”
在職場上完全一手遮天的假老板多的就是，很多并不是整個組織的問題。
如果有疑問，完全可以找到合理的渠道申訴。
當然，有人會說申訴也無效。那觀察整個過程，反思是不是確實是自己的問題，往往更高一級或兩級會認知更高，很多時候自己認為的不公平未必是真的。
如果這個組織都漠視真正存在的問題，那也不值得再堅守，滾吧。
如果是一個很小的組織，自己又力量極弱，就很難判斷形勢。還是這句話，不要對自己的判斷力太有信心，不要輕易被人忽悠，不要沖動被人當槍使。太小的組織保護好自己，實在無法發展早日遠離為上。
c.降低對老板的期望。
所有的合作都是在一定時點，情境下的。很多時候我們希望老板能給我們指導卻不可得，其實，對方也是個普通的人。
尤其是老板往往是一對多，很多缺點會被放大，而做為領導者，也容易被下級寄予較高的期望。
經常換位思考，如果是個很正規的平臺，或已經有點規模或歷史的企業。要考慮對方怎么能做到自己老板的位置上的，ta 的特長是什么，有沒有可以學習到的。
前幾天有位讀者朋友對我說，ta的老板是位女士，ta最不喜歡對方八卦、還有對方溜須拍馬….其實我并不覺得這些能體現老板的混帳。
同樣的遭遇我自身也遇到過。我也有遇過女上司，看了大老板身段發軟，讓我鄙夷不已。后來我想通了，其實每個人風格不同，看問題的角度不一樣，與人交流的方式也不一樣。她的行為她自己負責，與我何干，與工作何干？
上次還有位小朋友控訴他的老板連中午微波爐都鎖好，到下班時間才讓他們員工熱飯，占用他們休息時間。還有私生活混亂......
還有說從老板處學不到東西的，還有一次有位小朋友還傷心的說，老板土，不會英文，見客戶帶不出去.......
這些都是對老板期望太高，你這么對老板精挑細選，是想和ta過一輩子的架式......
其實想好：我把自己的事做好，自己不做這樣的人，自己做想做的那種人就行了，更何況，每個人對人格尊嚴的定義不一樣，只要ta不侵入我的心理邊界，ta的level低，算什么。老板付錢給我不是來讓我們學習的，讓我們干活的啊，ta自己什么都行，要我干嗎，我不就是來補位的嗎.....
我們不一定要全部學習上司、老板。再次強調，老板沒有義務一定是我們學習的榜樣。有榜樣情緒的去自找榜樣型老板，多半會失望。
我的觀點更應該看組織，如果組織還是靠譜的，多少能學到本領。老板也是人，即使現在按你的標準是個混帳，也許是你自己混帳呢？
這往往是和老板價值觀不一，這種情況下，個人認為能忍就忍，不能忍求同存異的悄悄的滾吧。
也許過幾年，你們都有所變化后，你會覺得是自己的問題呢。
老實說，我現在回憶我以前經常覺得自己是混帳的。
d.提高自身的能力
自己的目標最重要，老板如果讓我們失望，不能因為和ta較勁，就把自己的前途給毀了。
劉備三顧茅廬的對象只是諸葛亮，你有諸葛亮之才，即使沒有劉備，當代沒有如此大格局的老板，也不愁想去哪去哪兒，到那時大可悠然說什么：良臣擇主而事......
掌握主動總是要點籌碼，光是痛苦，委屈，“我以為...”“不公平”....這些無用的情緒和多余的廢話只能在loser之間互相尋求慰籍，證明的是我們弱小與無能。
不得不說，如果你期望過高，自己能力太弱，“忍”也是不得已的選擇了。
你遇到混帳老板時，記住讓自己更強大，遠離那些混帳，盤算得失，不浪費能量在完全消耗自己的人身上。你是什么人，就會遇到什么人。
老板并不一定都會提高，而我們卻不能因為他們不提高而停止成長。
e.放棄存量，及時止損
員工和老板之間角度不同，人與人之間氣場很微妙，老板，尤其是直接上司又是你每日工作必要接觸的人，如果同時有以下三個重大：
價值觀有重大分歧；
對你自己個人目標有重大影響；
對方給你造成了重大困擾。
三者同時發生時一般都是無法解決的，應該考慮及時止損。因為人有局限性，不一定是誰對誰錯，而是在一個組織里工作是有共同的目標才行，如果各有心思，你和上級必然互相消耗，是達不成組織的愿景和目標的，對組織有害，也必然會影響我們的職業抱負的實現。
對于真正討厭的人，你要混得比ta好，讓ta消失在你生命中，是最好的方法。
還有一種情況，原本合作得比較好，雙方有了很好的情感基礎，但一段時間后雙方互相看不上了。最好的合作是雙方在磨合中.共同進步，但你自己在成長，老板也在變化，自己成長的速度超過老板，或者跟不上老板的要求，在一段原有的情感紅利支取完后，應該保留體面握手告別，否則視野不同步，會互相看不上，不混帳也會變混帳了......看過《獵場》嗎，鄭秋冬原先自己是個混帳，但當他后來越來越成熟，他會覺得別人混帳.......
6.
我也曾經和不少老板懟過，職涯中也曾經因為遇到認為不可忍的老板也動過很多次辭職的念頭，也寫過多次辭職信…….
但事后想想，都覺得更多的問題在自身。不公平，很多是出于自己的認知。大部分的委屈痛苦，失望憤怒多半是自己能力不夠，認知不夠造成的，世上哪有那么多懷才不遇，多的是自己的無能罷了。
現在我經常覺得自己還算幸運，遇到的每任老板即使不都是德才兼備，也都有很多值得我學習的地方，我和每任大老板關系都非常融洽，有幾位前老板都是我的良師益友，到現在還保持非常良好的關系。其實大部分時候，自己位置低，能力弱，往往看不出好壞，而會被情緒，情感控制，對好老板，爛老板分辨標準未必準確。
我是幸運兒，自身在職場遇到過很多挑戰，不敢說沒遇到過極品老板，沒受過罪。但我所得遠大于所失。
職場很復雜，冷暖自知，很多方案都無法全部覆蓋個案。人的一生會遇到很多無法預料的事，但我們自己要把能控制好的控制好，不要在悲憤中浪費生命，讓混帳老板真正阻礙自己追求幸福的人生。
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